Business case Heilig-Hartziekenhuis Lier

iprova-sharepoint

Vorig jaar zette het H.-Hartziekenhuis Lier de stap naar een nieuw intranet. Hoog bovenaan hun lijst van voorwaarden stond dat ze op zoek waren naar een manier om iProva, hun documentmanagementsysteem, te koppelen aan het nieuwe intranet. Wij zorgden ervoor dat informatie makkelijk uit beide systemen opgezocht kan worden.

Continue reading

Business case AZ Delta

AZ Delta had nood aan een centraal portaal voor het beheren van projecten. Alle medewerkers
moesten te allen tijde hun taken kunnen bekijken en opvolgen en de directie moest steeds een globaal beeld hebben van alle project statussen en eventuele knelpunten snel kunnen identificeren.

Continue reading

Business case Provincie Antwerpen

Provincie Antwerpen is een koepel van diverse dienstverlening waar de belangrijkste beleidskeuzes voor de provincie worden gemaakt. Ze hadden een gloednieuw intranet nodig ter ondersteuning van hun bedrijfscultuur die gemeenschap, innovatie en samenwerking omarmt.

Continue reading

Business case Plan International België

Plan International België is een onafhankelijke Belgische ngo, lid van Plan International, die kinderrechten en gelijkheid voor meisjes verdedigt in meer dan 70 landen. Ze gingen op zoek naar een Document Management Systeem, een uniforme oplossing waarbij gebruikers makkelijk alle nodige informatie konden terugvinden.

Continue reading

Business case Omroep Brabant

Om de interne winkel goed draaiende te houden, wil de omroep kunnen rekenen op een vlot en modern intranet voor haar 200 medewerkers. Uiteindelijk vonden ze precies wat ze zochten in Involv – Office 365 intranet.

Continue reading

Business case Vasco Group

Om de communicatie tussen het personeel te verbeteren en de betrokkenheid te verhogen, zocht Vasco Group een efficiënte oplossing. De keuze voor Involv – Office 365 intranet was logisch, vertelt IT-director Hans Steenbreker.

Continue reading

Business case Ziekenhuis Netwerk Antwerpen

ZNA was reeds eerder een SharePoint 2010
integratie gestart met een andere partner. Die
kon de doelstellingen van ZNA echter niet vertalen naar een efficiënte, werkbare omgeving.
Samen met Cogn-IT werd gekozen voor een
andere aanpak, waarbij nieuws zowel vanuit
de afdelingen als de communicatie dienst gestuurd wordt.

Continue reading

Business case Neutraal Ziekenfonds Vlaanderen

Bij NZVL zat heel veel informatie verspreid over de verschillende kantoren. De kennis was daardoor niet gecentraliseerd, maar ook niet voldoende gestructureerd. Een bijkomend probleem was dat de adviseurs zelf hadden geprobeerd om nota’s te bundelen en documenten op te stellen. Die werden gekopieerd en verdeeld onder collega’s, maar zo was de kennis veelal niet up-to-date of correct.

Continue reading

Business case AZ Damiaan

AZ Damiaan had nood aan een centraal portaal waar zijn
medewerkers de juiste procedures met de laatste versie op
een efficiënte manier konden terugvinden én waar men intern
nieuws kon delen.
Voor de dienst Kwaliteit was het van belang dat men procedures kon aanmaken op basis van uniforme templates, gebaseerd op een moederprocedure.

Continue reading